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工程咨詢

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項目建議書(項目策劃)

項目建議書又稱初步可行性研究報告、預可行性研究報告。是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。


業(yè)務類型主要有:

政府投資項目建議書

政府和社會資本合作項目(PPP項目)建議書


項目操作流程:

前期溝通,確定項目類型、行業(yè)與委托方目的→查閱行業(yè)資料,對照產(chǎn)業(yè)投資目錄→確定報告類型及收費→與委托方就項目情況進行詳細接洽,獲取報告編制的必要信息→簽約、收取預付款→向委托方收集報告編制所需資料,進入報告編制流程→與委托方溝通技術指標,適時調整報告→專家評審會/政府部門審核報告初稿→根據(jù)修改意見調整報告→收費、開票并出具正式報告。


正常工作時間:

資料收集齊全后5個工作日


項目服務時業(yè)主需提供資料清單:

建筑類固定資產(chǎn)投資項目資料清單:

1、土地出讓合同/土地證

2、項目總平面圖

3、建設單位營業(yè)執(zhí)照/開發(fā)資質證明

4、項目地塊的規(guī)劃設計要點

5、設計院出具的項目規(guī)劃設計方案

6、項目由來、定位與背景簡述

7、項目預計投資總額,資金構成

8、建設工期安排與資金投入計劃

9、項目收入構成與描述


生產(chǎn)類固定資產(chǎn)投資項目資料清單:

一、單位介紹

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

2、現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況

3、單位簡介(歷史榮譽、市場業(yè)績、專利技術、領軍人才等)

二、項目設想

1、年生產(chǎn)能力(類型、產(chǎn)量及價格)

如年產(chǎn)A產(chǎn)品X噸(套)、B產(chǎn)品X噸(套)、各產(chǎn)品價格...

2、生產(chǎn)工藝、售價及產(chǎn)量

3、所需要原材料數(shù)量及價格、燃料動力費等

4、項目選用的技術及描述

5、項目生產(chǎn)工藝流程

6、擬購置的設備清單

7、與產(chǎn)品方案匹配的勞動定員及工資

8、項目廠房建設規(guī)模及內(nèi)容

三、項目資料

1、土地出讓合同/土地證(原件掃描件)

2、項目所在地塊的規(guī)劃設計要點

3、項目總平面圖(CAD)

4、項目規(guī)劃設計方案文本(設計院編制、出具)

5、項目建設進度與投產(chǎn)進度

6、項目資金籌措方案與資金使用計劃。


備注:(項目其他需注意事項)

1、工程咨詢行業(yè)涉及報告類別較多,不同行業(yè)所需的資料清單不同。

2、固定資產(chǎn)投資項目/建設項目均為一次性項目,可復制性不強,資料完備性和項目可操作程度對報告編制時間影響很大。