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什么是節(jié)能評估
節(jié)能評估是固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查的簡稱，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標準，對各級人民政府發(fā)展改革部門管理的在我國境內(nèi)建設的固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學合理進行分析評估，并編制節(jié)能評估文件或填寫節(jié)能登記表。對項目節(jié)能評估文件進行審查并形成審查意見，或?qū)?jié)能登記表進行登記備案，并將審查意見或節(jié)能登記表作為項目審批、核準或開工建設的前置性條件以及項目設計、施工和竣工驗收的重要依據(jù)。
節(jié)能評估，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標準，對投資項目的能源利用是否科學合理進行分析評估。
節(jié)能評估的主要內(nèi)容包括:評估依據(jù);項目概況;能源供應情況評估(包括項目所在地能源資源條件以及項目對所在地能源消費的影響評估);項目建設方案節(jié)能評估(包括項目選址、總平面布置、生產(chǎn)工藝、用能工藝和用能設備等方面的節(jié)能評估);項目能源消耗和能效水平評估(包括能源消費量、能源消費結(jié)構(gòu)、能源利用效率等方面的分析評估);節(jié)能措施評估(包括技術措施和管理措施評估);存在問題及建議等。
進行節(jié)能評估的目的及意義
（1）評估分析項目是否符合國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入條件以及相關標準、規(guī)范等的要求。
（2）對項目工藝工序以及工藝設備在能源消耗方面是否先進可行，進行評估。
（3）闡述建設項目設計用能的情況，以科學、嚴謹?shù)脑u估方法，客觀、全面地分析項目合理用能的先進點和薄弱環(huán)節(jié)，判定項目合理用能的政策符合性、科學性、可行性，提出合理用能的建議措施。
（4）根據(jù)節(jié)能評估的結(jié)論和建議，為實現(xiàn)國家、地方有關節(jié)能減排的宏觀政策目標，加強項目合理用能管理，從源頭嚴把節(jié)能關。
我們能做哪些專業(yè)節(jié)能報告
以下專業(yè)的節(jié)能報告，瑞鼎規(guī)劃設計研究院均可編制、評審、服務通過，并出具工程咨詢資信甲級或乙級資質(zhì)。 農(nóng)業(yè) / 建筑 / 市政公用工程 / 生態(tài)建設和環(huán)境工程 / 化工 / 醫(yī)藥 / 機械 / 輕工 / 林業(yè) / 電力 / 新能源 / 煤炭 / 石油天然氣 / 鐵路 / 城市軌道交通 / 水運 / 電子 / 信息工程 / 冶金 / 石化 / 紡織 / 建材
節(jié)能報告編制工作流程
一、簽訂委托協(xié)議
我們與委托單位，就項目節(jié)能報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展節(jié)能報告各階段的工作。
二、組建工作小組
根據(jù)委托項目節(jié)能報告的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目節(jié)能報告工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證節(jié)能報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
項目組分為：
（1）能耗計算小組；
（2）文本編制小組；
（3）技術方案小組。
三、制定工作計劃
內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及節(jié)能報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
四、調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)節(jié)能報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
五、方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝流程、設備選型、能耗種類等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
六、項目評價
對推薦方案進行節(jié)能評估，以判別項目的生產(chǎn)工藝、用能設備、節(jié)能措施等是否合理。當有關評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
七、編寫節(jié)能報告
項目節(jié)能報告各專業(yè)方案，經(jīng)過節(jié)能措施論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出節(jié)能報告初稿。
八、與委托單位交換意見
節(jié)能報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式節(jié)能報告。
九、配合或組織專家評審
需要評審的節(jié)能報告，我們可以配合或者自行組織進行專家評審，并根據(jù)專家評審意見，修改節(jié)能報告，最終定稿。與委托單位，就項目節(jié)能報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展節(jié)能報告各階段的工作。
二、組建工作小組
根據(jù)委托項目節(jié)能報告的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目節(jié)能報告工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證節(jié)能報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
項目組分為：
（1）能耗計算小組；
（2）文本編制小組；
（3）技術方案小組。
三、制定工作計劃
內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及節(jié)能報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
四、調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)節(jié)能報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
五、方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝流程、設備選型、能耗種類等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
六、項目評價
對推薦方案進行節(jié)能評估，以判別項目的生產(chǎn)工藝、用能設備、節(jié)能措施等是否合理。當有關評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
七、編寫節(jié)能報告
項目節(jié)能報告各專業(yè)方案，經(jīng)過節(jié)能措施論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出節(jié)能報告初稿。
八、與委托單位交換意見
節(jié)能報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式節(jié)能報告。
九、配合或組織專家評審
需要評審的節(jié)能報告，我院可以配合或者自行組織進行專家評審，并根據(jù)專家評審意見，修改節(jié)能報告，最終定稿。
節(jié)能報告編制質(zhì)量控制
一、滿足如下編制依據(jù)
(1) 項目建議書、可行性研究報告（如果有）；
(2) 國家和地方的節(jié)能審查辦法等；
(3) 國家和地方的有關法律、法規(guī)、政策；
(4) 有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額；
(5) 編制節(jié)能報告的委托協(xié)議；
(6) 其他有關依據(jù)資料。
二、做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用
編制節(jié)能報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在節(jié)能報告工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、節(jié)能評估資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加工。
信息資料收集與應用要達到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應滿足各方案設計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識，以保證節(jié)能報告準確可靠。
（3）時效性要求，應對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識，以保證節(jié)能報告，特別是有關預測結(jié)論的時效性。
三、結(jié)構(gòu)滿足《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查辦法》
分析評價依據(jù)；項目建設方案的節(jié)能 分析和比選，包括總平面布置、生產(chǎn)工藝、用能工藝、用能設備 和能源計量器具等方面；選取節(jié)能效果好、技術經(jīng)濟可行的節(jié)能 技術和管理措施；項目能源消費量、能源消費結(jié)構(gòu)、能源效率等方面的分析；對所在地完成能源消耗總量和強度目標、煤炭消費 減量替代目標的影響等方面的分析評價。
四、節(jié)能報告文本格式
1、節(jié)能報告文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6)附圖、附表、附件。
2、節(jié)能報告文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）。